近期，龙江森工集团以高度的政治责任感和历史使命感，扎实开展“能力作风建设年”活动。东京城林业局有限公司（以下简称东京城局）积极响应集团号召，全面推进“能力作风建设年”活动。各单位部门党员干部按照东京城林业局有限公司党委统一部署，转观念强作风，紧扣中心，结合实际，谱写了一曲党群干群水乳交融的和谐篇章。

　　

　　

　　

　　走出机关放下“架子” 深入基层走访调研

　　

　　访山上林场、访基层企业、访局址生活区……“能力作风建设年”活动开展以来，东京城局“能力作风建设年”领导小组成员走访基层群众的时间占了大半的工作时间。“党员干部要经常深入基层走访调研，掌握‘第一手’资料，掌控‘第一线’主动权。”在“能力作风建设年”活动中，东京城局各级各部门党员干部身先士卒，带头垂范，走出机关、放下“架子”、做出“样子”，了解事情，解决问题。

　　推进活动中，东京城局领导班子带领工作调研组奔林场、进社区，到林间田头、企业车间、居民区街巷，实地了解基层生产与群众生活情况，就进一步加快推进林区又好又快发展考察调研，重点对森林防火、苗圃规范化建设、疫情防控和林长制工作进行督导推进，有效保证了各项工作按预定计划有序进行。

　　以局址为中心，辐射东、西、南三个山上片区，27 个林场（所），总行程达1400 多公里，这是东京城局“能力作风建设年”领导小组成员在“三春时节”走访基层调研工作的“行程码”“路线图”。

　　在“森工植树日”活动当天，东京城局工作调研组全体成员挥锹抡镐，在林间栽下一棵又一棵翠绿的松树，完成营造林任务 5200 亩；爱国卫生运动月活动中，东京城局员工与基层干部职工共计 1300 余人参与环境卫生清理劳动，共建美丽家园；在东方红苗圃，党支部带领党员干部在田间地头忙忙碌碌扦插苗床……

　　

　　

　　

　　

　　转变方式开动“脑子”  创新打造特色活动.

　　作风建设不能“空对空”。如何让主题活动“落地”，真正产生实效？各部门围绕转方式、惠民生，积极探索创新，结合实际，把中心任务与主题活动相结合，创造性地开展了许多富有特色的活动。

　　东京城局社会事务部牵头组织的疫情防控知识培训、信访工作业务培训、防火安全培训、灵芝孢子粉生产培训等8个培训班于5 月中旬如期开班，参加职工技能学习培训人员达 2300 人。培训旨在提升职工技能素质、职业道德素养，培养一批有文化、懂技术、会经营的新型职工，以适应企业转型发展需要。

　　同时，林下经济部与战略发展部协作，为东方红林场种植灵芝的群众解决无息贷款 23万元，全场灵芝大棚由去年的 32 座发展到如今的 40座，不断夯实灵芝基地规模化建设。与此同时，积极与牡丹江友搏药业建立合作委托关系，进行灵芝孢子粉成品生产，为广大种植户解决生产难题，提高产品附加值。

　　为加强干部作风管理，森林资源管理部在实施林长制工作中，实行党员“挂牌上岗”制度。牌上不仅注明姓名、所属部门、职务等，还印有“十个不准”“十大任务”等内容，时刻警醒每位干部牢记自身职责。

 

 

　　破解难题多想“招子”解决群众“难心事”

　　林兴小区大门出口处地下自来水主管道突然断裂，造成周边5个小区停水。工程建设部与工程公司紧急协调，抽调作业人员加班加点施工，在傍晚时修复好自来水管道，及时保障了居民生活用水……

　　群众的困难，就是自己的困难。东京城局以“能力作风建设年”为主题，将最终的落脚点放在普惠民生上，全力解决群众身边难题。

　　东京城局针对走访了解到的局址部分老旧小区地面破损问题，实施了道路升级改造，铺设沥青混凝土路面，改造面积达4.5万平方米。目前，该项目正加快建设，奋力打造精品工程，推动提升新林城的品质面貌。

　　由于去年雨水大，英格岭经营所职工种地的田间道路被上道雨水冲刷严重，农用车辆不能行走。早春时节，经营所提供资金，利用职工群众参加义务劳动的方式修整路面。目前，共修筑山路2100 延长米，解决了种植户在春播春种生产中的“难心事”。