完善政策体系，夯实民生基础。森工公积金中心、森工社保中心深入践行以人民为中心的发展理念，在“构建房地产发展新模式”中找准公积金管理角色定位，用好用足政策工具，更好地支持刚性和改善性住房需求，有效减轻职工家庭购房压力；巩固森工“市级统筹”，完善“门诊共济”政策，优化医疗保障待遇、门诊慢特病保障措施，探索DRG/DIP医保支付方式改革，加强对分中心、定点医药机构的精细化管理，强化协议管理、考核监督等工作，促进资源整合，助推森工优质医疗资源扩容和区域均衡布局。

 

        扩面民生保障，增进民生福祉。立足民生保障制度的“普惠性”，持续扩大森工公积金、医保覆盖范围，多措并举激活“增量”、做大“体量”，实现“应建尽建”“应缴尽缴”。加大政策宣传力度，融合传统与新兴媒体优势，推行送政策“六进”宣传服务，构建广泛深入的政策传播网络，提升职工群众对公积金、医保制度的认知度和参与度，稳步扩大制度普惠面。

 

        深化数字赋能，提升服务质效。集团工作会议提出“以科技创新、数智化转型赋能高质量发展”。中心将始终以“加快数字化转型发展”为核心任务，积极推动线上线下业务深度融合，强化数据共享与治理，构建服务衔接有序、安全高效便捷的数字化发展新格局。要加强部门联动，拓宽办理渠道，提升业务离柜率，实现更多服务事项“全程网办”“零材料办理”“跨省通办”，更加好办易办；持续推动医保与互联网、大数据等技术的深度融合，拓宽“三电子两支付”覆盖范围和应用场景，推进医保经办服务智能化、高效化，实现更多医保服务“网上办”“掌上办”。

 

       筑牢风险防线，保障资金安全。集团工作会议着重强调要“防范风险保平安”。中心将严格落实集团部署，进一步强化资金监管和风险防控，确保资金安全、规范、高效运行。在公积金方面，强化预算、收支管理及风险评估，利用国家监管服务平台及电子稽核工具，提升资金抗风险能力。在医保方面，加强医保基金监管，统筹基金监测预警、智能审核、日常与专项稽核，加大违法违规行为打击力度，强化基金监测分析机制、基金预算的刚性约束和数据工作组工作，构建全方位、多层次、立体化的基金监管体系。

 

        创新服务模式，优化办事体验。中心将聚焦职工群众关注的“关键小事”，深化从“群众找服务”到“主动送服务”的转变，围绕服务对象个性化需求，采取更多惠民生、暖民心的创新举措，积极开展主动服务、延时服务、上门服务等，推动群众办事“简化办”“马上办”“暖心办”。同时，充分总结凤凰山、雪乡旅游景区“三医联动”综合医保服务站建设成功经验，探索更多利用医保、公积金助力森工产业经济发展与提升幸福森工体验感的新路径、新模式。

 

        扬帆奋进正当时，砥砺前行谱新篇。森工公积金中心、森工社保中心将在集团党委的坚强领导下，以更高站位服务大局、以更实举措惠及民生、以更强担当履职尽责，让“幸福森工”成色更亮、底色更足，为建设现代化新森工注入强劲民生动力。