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【聚焦新战略 推进新发展】刘世森:坚持稳中求进 勇于改革创新,推进东京城林区高质量发展努力奋斗
2020-05-30        东京城林区
  

 

  东京城林业局有限公司党委书记 董事长 刘世森
  在全面建成小康社会、“十三五”和国有林区改革收官之年召开的全省森工会议,为“森工”号巨轮指引了前进方向。“1234567”发展方略,也为林区振兴发展擘画了蓝图。东京城局要以森工会议精神为引领,加强生态建设,加快体制机制改革,着力壮大绿色产业,推动林区经济结构优化,加大民生投入力度,深入推进全面从严治党,奋力开创林区高质量发展新局面。
  抓生态建设,在构筑绿色屏障上取得新进展。强化森林资源保护,加大对乱占林地、滥砍乱伐、毁林开垦林地、乱捕滥猎野生动物等破坏森林资源违法活动的打击力度。强化森林资源培育,保质保量完成造林补植森林抚育等各项森林资源培育任务。加强红松果林培育,使松籽采集成为增加林区职工群众收入的重要渠道。强化森林防火工作,坚定森林防火主体地位不能动摇的责任意识,全力做好春秋两季森防工作。
  抓产业转型,在打造支柱产业上取得新进展。大力发展种养殖业,以绿色有机高效为方向,加大种植结构、生产方式调整力度。大力发展订单农业和经济作物种植,提高林地附加值。大力发展森林食品业,依托资源发展以红松籽为主,山核桃、大榛子为辅的坚果产业,探索研究林区山野菜采集产业有效整合和精深加工产业。大力发展森林旅游产业,充分利用环镜泊湖旅游带这个区域发展优势,重点扶持打造以鹿苑岛生态旅游、北湖头康养旅游为龙头的8个林场(所)环湖旅游经济带。
  抓企业管理,在挖潜提质增效上取得新进展。严格执行公司章程,充分发挥公司党委的领导作用、董事会的决策作用和经营层有效执行作用。加强经营指标考核,建立健全目标清晰、标准量化、约束严格、激励有效的考评体系。规范项目建设审批制度,严格执行项目会签会决制度。加强财务预算管理和审计工作,将公司所有收入、支出纳入财务预算的核算管理,实行财务预算管理精细化、科学化、规范化,为企业经营管理提供决策依据。
  抓民生改善,在提高幸福指数上取得新进展。抓好民生实事,继续落实三年增资计划,继续推进美丽林场建设,不断提高林区医疗救治水平。围绕脱贫攻坚的目标任务,严把贫困人口退出关,巩固脱贫成果。加大就业培训和扶贫救助力度,继续组织举办困难职工和下岗职工再就业技能培训,积极开展扶贫解困、送温暖、金秋助学等活动,把零就业家庭、单亲女职工家庭、患重大疾病家庭、子女上学困难家庭及孤寡伤残和贫困职工家庭作为帮扶重点,全面提高林区职工的幸福指数。 
  抓党的建设,在全面从严治党上取得新进展。各级党组织要把党的政治建设摆在首位,切实担负起党的政治建设责任,提高政治站位,强化政治引领,增强政治能力,以狠抓党的建设推动企业抓改革、促发展。坚定理想信念,切实提高政治意识。压实党建责任,切实加强领导班子建设。强根固本铸魂,切实加强基层党组织建设。强化正向激励,切实加强党员干部队伍建设。坚持守正创新,切实加强宣传思想文化工作。压实两个责任,切实加强党风廉政建设。汇聚发展合力,切实加强群团工作建设。
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