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| 【媒体关注】《黑龙江日报》头版头题| 筑牢人才集聚“强磁场” 龙江森工集团三维人才矩阵赋能高质量发展 | |
| 2025-12-11 马一梅 李健 黑龙江日报 | |
近日,随着哈尔滨、牡丹江、佳木斯三地考场铃声同步响起,龙江森工集团2025年社会公开招聘笔试圆满收官。 就业是民生之本、稳定之基,稳就业更是国家战略部署中的重要一环。我省深入贯彻落实党中央“稳就业、保就业”决策部署,将就业优先政策落到实处,为经济社会发展筑牢民生底线。在此进程中,作为省内大型公益性国企的龙江森工集团,以守护国家生态安全为使命底色,用实实在在的就业保障行动诠释国企初心与担当。 今年集团近1200人的招聘计划,吸引众多求职者踊跃报名。这不仅印证了企业对人才的强大吸引力,更彰显了国企在稳就业大局中的关键作用,为龙江就业稳定注入强劲森工力量。 人才聚则事业兴,自身强则引力足。在“绿水青山就是金山银山”发展理念的科学指引下,龙江森工集团坚持产业发展与生态保护同频共振、协同增效,凭借高质量发展实践筑牢人才集聚“强磁场”。2022年,集团历史性实现扭亏为盈,破解发展难题;2024年再攀新高,斩获121.68亿元营收、2.58亿元利润的亮眼业绩,成功绘就生态保护与经济发展双向赋能、互促共进的发展画卷。 近三年,紧扣林业产业升级与生态建设需求,集团构建“高层次、专技型、实战型”三维人才矩阵,通过“千名大学生引进计划”“225人才工程”,依托公开招聘、校企合作、定向委培等多元渠道,吸纳高校毕业生、退伍军人、就业困难群体,累计引入森林经营、林业碳汇、森林食品等领域专业人才5000余名,既彰显了国企社会责任,又为集团注入了新鲜血液。 引才只是起点,赋能成长才是关键。集团搭建“基础夯实、业务提升、能力突破”三级育才体系,三年投入超3000万元,通过“2+1基层锻炼”“高管导师制”“三级培训体系”及省级技能竞赛,覆盖7万余人次,助力青年人才快速成长。举办首届省级雪雕职业竞赛,传承雪雕技艺,孵化冰雪经济人才。 如今,大批新入职大学生已蜕变为造林师、工程师等骨干,本硕博优秀人才目前已有300余名走上关键岗位,真正实现“成长有通道、奋斗有回报”。 留住人才,暖心举措是保障。“我们建成近30栋‘1号人才公寓’提供免费食宿,设立探亲路费报销机制。人才除享受省市政策红利外,还可领取企业专属的600元生活补贴、200元培养津贴,职工薪酬三年增长45.3%。我们用真招实策呵护人才,让他们扎根林区无后顾之忧。”集团党委委员、副总经理胡海林介绍。 在以暖心保障筑牢留才根基的同时,集团更以科学考核激活人才发展动能。权属企业全员绩效考核全覆盖,落实考核优秀与末等强制分布制度,强化考核结果与薪酬刚性关联,以“多劳多得、技高者多得”机制激活人才内生动力,推动薪酬管理从“普惠制”向“价值创造型”转型。而公平合理的绩效机制、科学的薪酬增长体系与关怀备至的企业文化活动相辅相成,既进一步激励人才履职尽责、彰显价值认同,又切实提升人才工作满意度与企业忠诚度,有效减少薪酬、环境、文化等因素引发的人才流失。 面向未来,龙江森工集团将坚守“创新求发展、开放办森工”的经营理念,深入实施人才强企战略,着力破解高校毕业生、林区群众等群体就业难题。以人才汇聚激活发展动能,以人才成长赋能高质量发展,奋力打造全国国有林区现代林业标杆、龙江国资系统综合效益最优的一流国有企业。 |
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