8月22日上午，集团党委副书记、总经理王齐丰主持召开2025年第19次总经理办公会，研究贯彻落实党委会会议精神，听取工作汇报，安排部署下步工作。

会议指出，要按照集团党委会的部署要求，扎实开展各领域能力提升培训工作，重点围绕生态建设、工程管理、人力资源、森林调查、财务管理、安全生产等方面，开展形式多样、内容丰富的学习培训活动，进一步规范工作流程，全面提升党员干部政治素养、专业能力，确保集团各项工作高效、有序推进。要加快推进和美林区建设，针对各单位辖区主干道、居民区、公共绿地等重点区域开展环境卫生整治工作，确保环境卫生治理常态化、绿化美化制度化、基础设施建设成果共享大众化，努力营造全民共同参与建设美丽家园的良好氛围。

会议强调，“压减”工作是集团深化改革、优化治理、提质增效的关键举措，要按照“实事求是、分类施策、能压尽压、应退尽退”的原则，探索建立“压减”工作标准，规范决策流程，统筹贯穿各项工作，构建协同联动、整体推进的工作机制，持续提升资源配置效率，坚决保障国有资产不流失。同时，要强化顶层设计，不断健全完善集团律师库、财务收支审计、内部审计结果运用及质量管控、审计档案等管理办法，以制度建设更好服务企业高质量发展，不断加快推进现代企业治理规范化进程。

会议还研究了其他事项。