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【黑龙江日报】——再发力，为国家生态安全谱华章
2014-04-01        黑龙江日报

报纸截图

 

文/摄
本报记者 赵辉 马一梅
走集团化发展之路——黑森启航
2013年9月，《黑森企业集团总体发展思路》出台。
随后，黑森集团旗下十家公司开始陆续组建。
集团化林区转型经济发展之必然
随着我省森工林区经济转型发展的逐步深入、随着《黑龙江省国有重点林区条例》出台，森工的发展被正式纳入全省经济社会发展的总体布局，承担起了我省经济社会发展的重大职责。为贯彻落实好党的十八大明确提出的全面建成小康社会的目标要求，加快林区经济发展、做大经济总量、提高职工收入；与全国人民同步进小康；为促进全省经济又好又快发展，迫切需要森工作为新的增长极来推动和引领；为森工林区尽快摆脱“原字”号产品依赖，提高科技含量，延长产业链，推动产业集群发展，开拓一条在保护中发展的转型之路，构建强大的产业体系；为更好地外联市场、内促百姓增收，发挥在保障和改善民生方面的潜力，加快发展林下经济等富民产业，拓宽职工就业增收渠道，满足人民群众的新期待、新需求。
与此同时，分布于小兴安岭和长白山（张广才岭、老爷岭、完达山）余脉的我省森工林区，生态环境优良，绿色食品、矿产等资源富集，区位优越，具有突出的比较优势；八大产业的持续发展，已形成了较为完整的产业体系，基本完成了“量”的积累；中央《关于加快林业发展的决定》、国家“两大工程”实施、《黑龙江省国有重点林区条例》出台，提供了政策支持；拥有一支自强不息的森工干部职工队伍，“艰苦奋斗、自强不息、顾全大局、无私奉献、开拓创新、追求卓越”的森工精神作为原动力；外部环境提供了发展空间——林区独特的森林生态环境，原生态、纯天然、绿色、有机、无公害的林下生态产品及森林生态游备受社会青睐，可以满足人们日益增长的崇尚自然、绿色健康的消费理念。这一切，都使黑森集团的发展，拥有了广阔的空间。
组合拳打造千亿全国生态产业航母
以建设千亿元全国生态产业航母、打造“黑森”全国驰名商标为目标，以林区生态、资源、区位比较优势为依托，以特色优势产业发展为切入点，以资源整合、资产重组、股份制改造为手段，以资本为纽带，通过企业兼并重组，组建黑森企业集团。实施品牌立企、人才强企、市场活企、科技兴企、质量保企、金融助企等六大创新战略，做大做强黑森集团，促进集团规模化、集团化、集约化、多元化经营，提升集团发展的质量和效益，推动森工经济转型崛起。
根据森工现有的实际情况和产业基础，组建黑森集团十个公司，制定集团“358”长远发展规划。1~3年（2014年—2016年）为集团开发期。2014年黑森生态食品、黑森森林旅游、黑森园林绿化等三个公司实现运营，2016年黑森木业、黑森矿产开发、黑森清洁能源等其它七个公司组建完成，集团销售收入达到400亿元。4~5年（2017年—2018年）为集团成长期。发展壮大黑森企业集团，基地和龙头企业全部建成。集团销售收入达到600亿元。6~8年（2019年—2021年）为集团成熟期。经过8年的努力，到2021年实现销售收入达到千亿元的黑森企业集团的目标，成为拉动森工经济发展的航母，并争取将具备森工特点的两个公司打造成上市公司。
由省森工总局发起并控股的大型国有控股黑森集团公司，将由黑森生态食品、黑森森林旅游、黑森园林绿化、黑森森林经营、黑森木业、黑森矿业开发、黑森清洁能源、黑森资本运营、黑森海外开发及黑森建设开发等十个公司构成。集团负责对下属公司总体管控，每个公司各自拥有紧密型企业和松散型企业，按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的治理模式运行。
强品牌 塑造生态企业发展灵魂
打造“黑森”品牌体系，抓牢发展的灵魂。政府引导、市场化运作，整合现有森林食品品牌，推进“一牌多品”；突出“黑森”品牌“源于黑土地、产自大森林”的核心价值，秉承自然、生态、优质、安全、营养、健康的企业文化理念，增强“黑森”食品品牌底蕴；找准市场定位，生产高端产品、瞄准高端人群，提升森林食品的比较效益；在全国叫响以“黑森”品牌为核心的粮油类、食用菌类、山野菜类、坚果类、浆果类、保健酒类、保健品类、饮品类、特色养殖类、水产类等十大类森林食品；打造和培育一批森林食品成为地理标志农产品，在国内外得到广泛认知、认同，提高顾客对“黑森”品牌的忠诚度。
建立人才激励制度，实现股权奖励和期权激励；建立公平公开薪酬制度、引进高层人才制度；完善公司人力资源培训制度，对职工进行更有针对性的培训。
创新营销模式，树立大市场观念，采用实体店与网上销售相结合的多渠道营销策略。建立广泛的经销渠道，采取直接分销与间接分销渠道相结合的方式，大力发展网上分销。结合线上与线下资源，推广线上营销，线下成交，线下体验、线上消费新模式。
技术创新是集团发展的原动力，因而要构建以企业为主导、“产学研”相结合的技术创新体系；要加快提升科技研发能力，占据行业领先地位。在新产品研发领域具备核心竞争优势，提高产品科技含量，延长产业链，完善技术创新机制，保持集团技术创新的持续生命力。
产品质量是企业的生命。制定严格的产品质量标准，并且要高于国家相关质量标准，严格按照集团的各项标准生产产品，同时建立管理和监督体系，确保质量管理体系持续有效运行。
来自一线的声音
绥棱林业局
应对停伐就要解决“钱从哪里来、人往哪里去”，要在“六个突破”上下功夫：坚持转型发展，在项目建设、职工增收上实现新突破；坚持绿色发展，在资源保护、生态建设上实现新突破；坚持魅力发展，城市建设在提升品位、打造精品上实现新突破；坚持科学发展，在改革管理、创新求变上实现新突破；坚持协调发展，在改善民生、构建和谐上实现新突破。
大海林林业局
停伐，使林区的发展挑战与机遇并存，困难与希望同在。企业保增长、保工资、保民生、保稳定任务艰巨。因而，我们必须招商引资上项目；积极培育新的经济增长点；做大做强旅游产业。同时，强化管理，在提高效益上实现新突破；强化生态兴林，在资源培育保护上实现新突破。让改革真正激发林区新一轮快发展大发展的活力。
沾河林业局
对沾河来说管好林先要防好火，因而就需要突出生态林业，在保护森林中谋划民生林业、转型林业：重点打造林下经济、黑木耳集约化生产、高效农业、金融服务、人参种植加工、招商引资等八大转型产业基地，实施山下的行业就业向山上的森林生态经营就业发展的战略性转移，促进沾河林区经济社会的转型发展。
亚布力林业局
坚持生态化发展方向，大力打造全新模式综合林城，提升林区综合实力。围绕“建生态、兴产业、富百姓”的思路，积极发展林下经济产业；把生态建设作为首要任务，加大森林资源的保护和经营力度，努力提高森林抚育质量，促进森林资源的休养生息。 
林口林业局
林口林业局要做到“谋好业、致好富、管好林、建好家、安好民”，因而将继续强化内部管理，全力做好森林可持续经营试点工作，积极推进以石材、山葡萄、黑木耳、五味子为龙头的产业发展，统筹协调发展各项社会事业，打造环境优美、秩序优良、服务优质生态城镇，确保林区人民同全省人民一道进入小康社会。
穆棱林业局
从根本上解决林区长远发展问题，是首要任务：坚持推进生态文明建设，增强林区永续发展能力；全力推进产业优化升级，做强参、菌、猪、牛等优势产业；聚力推进重点项目建设，破解林区转型发展课题；深入推进改革管理创新，充分释放企业发展活力；全面推进民生普惠共享，使林区人民群众幸福指数不断提高。
鹤北林业局
此次停伐，既是深入实施龙江森工经济转型战略的关键时期，也是鹤北生态文明建设全面升级的节点。我们必须坚定发展信心不动摇，坚持发展战略不放松，咬住发展目标不懈怠，加快推进经济转型，夯实鹤北发展之基；推动富余人员转岗，适应森工改革要求；全面加速职能转变，挖掘企业内在潜力；发展林区社会事业，着力改善职工生活。
柴河林业局
面对停伐，柴河林业局抢前抓早，依托资源和地域比较优势，建园区，搞招商，上项目，惠民生，促发展，大力发展生态经济、民生经济，绿色食品开发、木材精深加工、森林生态旅游、造纸、锅炉制造正在向规模化发展，柴河林区在产业转型、人员转岗、人口转移、经营转制诸多方面已经迈出坚实步伐，取得扎实成效。
鹤立林业局
依托全省面积最大的绿化苗木基地、我省东北部最大的成品油储备基地，围绕建设生态林业、民生林业这一主线，统筹协调好生态、经济和社会三大效益，做到保护与利用并举、管理与开发并重，科学利用好各种资源，使生态优势转化为经济优势，资源优势转化为产业优势，为生态保护、经济转型、民生改善提供坚实的物质保证。
山河屯林业局
喊了多年的木材生产“最后晚餐”成为现实，带来的是“割脐断奶”的阵痛，“狭路相逢勇者胜”，山河屯林业局定位“举生态旗，走特色路，打民生牌，谋转型篇”，依托凤凰山这张“金名片”，打造“百公里经济带”全力解决好“人往何处去，钱从何处来”的民生大问题，全面建成绿色、产业、宜居、和谐、文化、幸福新山河。
迎春林业局
对于林区来说“靠山吃山”，已经脱离了原有意义上的直接采伐和简单索取，人们已经逐步认识并开始从思想上彻底扭转单一追逐林木价值的偏颇认识。“依托山林，让生态创造效益”，迎春林业局发展起了“林缘、林下、林中、林上”的立体森林产业，使森林实现价值转化率最大化，从而实现森林的保护、利用和发展。
绥阳林业局
停伐既是机遇，更是挑战。“钱从哪里来，人往哪里去”是我们面临的最大课题。我们把2014年确定为“转型发展年”，大力发展生态林业、民生林业，坚持以深化改革、转型发展为主旋律，在全面深化森林资源培育和保护、深化调整产业结构、深化完善社会管理、深化企业管理和改革、深化促进民生改善上，再创新业绩。
方正林业局
促进林区森林资源管理和社会管理两项行政职能与企业经营管理职能加速分离，建立保障体系，完善支持政策，加快林区生态保护、经济转型，促进林区可持续发展，推动林区与全省同步建成小康社会，把方正林区建设成为生态环境更加优良、产业实力更加雄厚、城镇特色更加突出、人民生活更加富足的社会主义新林区。
通北林业局
林区的绿水青山就是“金山银山”，多年的拼搏努力，通北林业局已确定了一个科学的发展思路，闯出了一条适合林区的发展道路，形成了一整套的管理制度和办法，锻造了一支敢打硬仗、吃苦耐劳的干部职工队伍，构筑了一个稳固的经济社会发展基础，并且将以更加奋发有为的工作状态，求真务实的工作作风，建设起崭新的新林区。
记者手记
守护 林业人的神圣使命
赵辉
林业人对森林的感情，颇深；林业人对大森林的认识，更深。他们有一句话：“林之不存，人将焉附？”
大森林养育了一代代的林业人，林业人也被赋予了保护它的神圣使命。
在停伐令面前，我省森工林区160万职工群众，在省森工总局的率领下，知难而进、迎难而上、千方百计地努力拓宽走出资源匮乏的困境；寻找着摆脱危机的有效路径。
经年努力，他们成绩斐然。
踏遍我省森工林区1009.8万公顷施业区，记者一再地被林业人奋发向上的工作激情所感染：他们“白加黑、五加二”；他们审时度势，布局“四八四三”发展战略，积极调整产业结构，一、二、三产比重已经从2008年的45:34:21调整到了2012年的38：38：24；主动把握市场经济发展脉搏，发展以非林经济为主体的“八大产业”，林业经济逐步转向林区经济；一手抓“生态林业”，一手抓“民生林业”，不断释放经济健康快速发展的良好信号，以积极向上的姿态，准备着停伐令下达之际的华丽转身。
尽管，森工林区目前还没有彻底夯实非林经济发展的基础；尽管，还必须进一步努力破解经济发展的瓶颈；尽管，要再接再厉为下岗的木材生产一线职工找到再就业岗位；尽管，因停伐令下达使许多行业原材料骤然短缺生存艰难……
但事实上，停伐令已经开始在森工林区被不折不扣地执行。
因为他们懂得：林业人是依靠林而生的；因为他们懂得：无论是“天保工程”的实施，还是商业性采伐的叫停，都昭示一个这样的未来：
这里，将再次成为中国最重要的木材生产战略储备基地；
这里，将是我国东北、乃至华北重要的、最坚强的森林生态屏障；
也因此，这里会再现“天更蓝、水更清”；
这里会成为他们的子子孙孙赖以生存的家园。
因而，他们愿意从我做起，去实现“青山常在，永续利用”的夙愿。

 
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